18-20 сентября
живое мероприятие в Доброграде
Интенсив для предпринимателей с оборотом от 200 млн+
Масштабирование бизнеса
в новых реалиях: инструменты роста 2026 года
Составь план ключевых действий для роста компании 1-10-100 млрд руб.
Экскурсия на успешное производство Askona Life Group включена в стоимость: изучите опыт масштабирования холдинга
Забронировать место 
интенсив для вас интенсив для вас интенсив для вас интенсив для вас интенсив для вас интенсив для вас интенсив для вас интенсив для вас интенсив для вас интенсив для вас интенсив для вас интенсив для вас интенсив для вас интенсив для вас интенсив для вас интенсив для вас интенсив для вас интенсив для вас
Занимаетесь производством, ритейлом, e-com, IT, логистикой, строительством, сферой услуг и хотите масштабировать бизнес до 1-10-50 млрд оборота
Ваш бизнес активно растет и вам нужна отстройка работающей системы, потому что сейчас процессы и команда не тянут
Работаете на падающем рынке и понимаете, что пора перестраивать бизнес-модель или заходить в новые рынки. Вопрос: как сделать это безопасно для бизнеса?
Уперлись в потолок масштабирования и понимаете, что по-старому уже «не едет», а по-новому пока не получается
Ищите реальный опыт, который поможет расти дальше не через свои ошибки
Решаете, «а что дальше»: развивать, продать, выйти из операционки
Что вы получите на интенсиве
1
Новая юнит-экономика
что делать, когда себестоимость растёт, и как сохранить прибыльность
2
Конкурентное преимущество
как усиливать привлекательность бизнеса в условиях высокой конкуренции
3
Команда
как выстраивать масштабируемую модель работы с командой в условиях дефицита кадров
4
Регуляторная среда и налоги
как адаптировать модель бизнеса к растущей налоговой и регуляторной нагрузке
5
Роль собственника
как удерживать стратегический фокус, энергию и управляемость бизнеса в период роста
18-20 сентября
Доброград
формат офлайн
Ключевые вопросы масштабирования, которые разберем
Зачем делаем?
Личность лидера компании
Найдем, а зачем мне, как собственнику рост, кроме извлечения прибыли? Чего я хочу на самом деле?
Что делаем?
Бизнес-модель
Разберем, как с ростом бизнеса менять бизнес-модель, чтобы продолжать успешно развиваться на 1-10-50 млрд руб.
Как делаем?
Стратегия компании
Определим способы масштабирования на падающем и растущем рынках, и расставим ваши приоритеты для роста
Кто делает?
Ключевая команда
Разберем, а кто станет «ядром» реализации стратегии. Для поддержания результатов и роста часто нужны разные команды
Из чего делаем?
Ресурсы
Посмотрим, какой капитал, материалы, инструменты, технологии потребуются для реализации этой стратегии
Ключевые вопросы масштабирования, которые разберем
1
Новая юнит-экономика
что делать, когда себестоимость растёт, и как сохранить прибыльность
2
Конкурентное преимущество
как усиливать привлекательность бизнеса в условиях высокой конкуренции
3
Команда
как выстраивать масштабируемую модель работы с командой в условиях дефицита кадров, сохраняя скорость и качество реализации
4
Регуляторная среда и налоги
как адаптировать модель бизнеса к растущей налоговой и регуляторной нагрузке без потери экономической эффективности
5
Роль собственника
как удерживать стратегический фокус, энергию и управляемость бизнеса в период роста и турбулентности
Ведущие интенсива
Владимир Седов
Основатель Askona Life Group и города Доброград. Со-основатель международной школы бизнеса «Горки»
Александр Барсуков
Предприниматель, со-основатель Community University, экс-член правления и генеральный директор сети «Магнит», основатель Сбераналитики
Евгения Курчатова
Со-основатель международной школы бизнеса «Горки», Со-основатель Community University
Михаил Воробьев
Сооснователь «ЭР-Телеком» (бренд Дом.ru, выручка 100+млрд) и международного стартапа Lifetime Health. Автор книги «Навигатор предпринимателя»
Игорь Хведук
Основатель PERMEGI, лидера в категории товаров для дома на Wildberries
Формат интенсива
Разборы и решения реальных кейсов
Сделаем совместные разборы самых интересных кейсов. Участники сами голосуют, чей разбор хотят увидеть
Тематические упражнения
Будем выполнять практические упражнения, чтобы отработать пройденные темы и закрепить навыки
Практические задания
Все знания вы сразу «приземлите» на свою компанию. Практические задания направлены на создание плана масштабирования бизнеса
Групповые дискуссии
Вы будете работать не только самостоятельно, но и в мини-группах, чтобы собрать опыт не только спикеров, но и ваших коллег-предпринимателей
«Вопрос-ответ»
После каждого тематического блока, а также в конце дня у вас будет время для вопросов спикерам
Отзывы участников интенсивов международной школы бизнеса «Горки»
Хотите обсудить условия или задать вопросы?
Оставьте заявку, мы всё расскажем и пришлём дополнительные материалы
Оставить заявку